液压油橡胶软接头需质量先行 市场亟待整合

在我国，以生产液压油橡胶软接头为主业的企业多不胜数，竞争十分激烈。然而更多的终端用户却更加青睐于进口液压油橡胶软接头。于是我国的液压油橡胶软接头企业就在这样的内忧外患中变得“利润不高、销量不多”。作为专门从事液压油橡胶软接头生产厂家、上海最具实力的液压油橡胶软接头及接头生产厂商之一的淞江集团董事长，对此显得非常无奈。“价格战是不解决问题的，关键在于提高液压油液压油橡胶软接头产品质量。”这是在采访是上海淞江集团董事长时出现最多的一句话。
国内市场亟待整合价格战如“饮鸩止渴”
努力开拓国内外液压油橡胶软接头市场：企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程，实际上也是企业发展壮大的过程。现阶段，有关企业应根据实际情况采取"两条腿"走路的策略，重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略，可在一定程度上降低经营风险，使企业稳扎稳打，循序渐进，不断扩大目标市场范围，对企业打牢根基大有裨益。
加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对液压油橡胶软接头企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。对于国内制造企业而言，要科学地组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使液压油橡胶软接头企业在激烈市场竞争环境下不断发展和壮大。调整产能结构，内涵扩张发展。张经理说：其实我经常会亲自接触很多液压油橡胶软接头国内的生产厂家，现在国内最主要的还是以打价格战为主，在质量反而上抓的不是很紧，更有甚者，拿他每个月生产出来的产品相对比，质量竟然都不一样，
中国的液压油橡胶软接头市场太杂，中小企业数量太多，随便投入一点都可以生产出来这些液压油橡胶软接头产品，国内的需求量会大一些，他们为了争夺客户，就只有从价格上面入手。所以在原材料采购的时候，就会把成本压到最低，原材料价格下来了，质量就会下降，那么产品品质自然就达不到要求了，这样长久下去，必然会影响这个品牌的发展。
目前国内厂商基本都是在打价格战，但我觉得各个厂还是应该以质量为主。因为只有先保证自己产品的质量，我们做中间贸易的才能在帮他们做销售、做宣传。如果本身产品的质量根本就不达标，那我们也只能是试用一下，一旦出现问题就会立刻停掉这种产品的销售，对于各液压油橡胶软接头厂商来说这就得不偿失了。
液压油橡胶软接头厂家想发展，想把生产量做上去，可实事往往是产量搞上去了，品质却降下来了，这是一个矛盾。但是提高产量是为了什么？说白了就是为了能制造更多的产品用来销售。可是如果不把液压油橡胶软接头品质放在第一位，即使产量提上去了，销路也不会很好，那么提高的那些产量就转化成积压库存。
国外的液压油橡胶软接头品牌为什么做的这么好？就是因为人家做得比较稳定，同样的一台液压油橡胶软接头拿给客户使用，国内的可能用三个月就坏了，国外的液压油橡胶软接头也许可以用两到三年。
液压油橡胶软接头用品质颠覆终端用户对进口产品的依赖
液压油橡胶软接头发挥主观能动性探寻市场发展途径
总的来说，我们就专门做液压油橡胶软接头代理这块的同行相互之间的相处还比较融洽，不会存在恶性竞争。我们自发组织了液压油橡胶软接头的小型协会，大家会定期地聚在一起沟通、交流，探讨一下这个市场的发展方向和生存途径。咨询电话：021-60547776